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本人大学专业会计，现在在某国内一线所做审计工作。现在就本科毕业后三年内，做会计工作和审计工作的利弊，说一下自己的看法。
1.人际关系:在企业做会计人际关系相对复杂，在事务所做审计人际关系相对简单，但是，不管怎么样，你还是得会与人打交道，因为，有人的地方就有江湖。
2.对于专业能力的提升。在企业做会计，每个人负责一部分具体的业务，侧重于预算、报表、管理。在事务所做审计，可以从全局来把控一个企业的业务，侧重全局和整体风险，有利于形成一个完整的财务知识体系。
3.工作压力。在企业做会计压力相对较小，在事务所做审计，经常出差加班，压力较大。
4.工作重点和难点。在企业做会计(财务经理方向发展)工作重点 是财务管理，在事务所做审计是风险识别和风险管理。
5.发展方向:在企业做会计发展方向是企业内部控制，财务经理等;在事务所做审计发展方向是事务所(合伙人)、投资机构、券商
6.注册会计师(CPA)考试。在企业做会计，考注会的动力和氛围不如事务所好。
7.工资及业绩。在企业做会计，主要取决于老板对财务的重视程度;在事务所做审计，主要取决于项目经理的能力和项目的好坏。
会计是对企业经济活动进行记录和核算，最终出具财务报告；
2.审计是对会计出具的财务报告中记录的事项进行审查，最终出具审计报告。
3.社会上大多数的公司都需要会计人员，招聘会计人员的时候，一般都是要求会计学专业毕业的，所以会计学专业的就业面、社会需求量较大。
4.而审计专业的话，社会的需求量就不大，审计可以去大型企业做内部审计，去会计师事务所做外部审计。
5.例如：一个大型企业需要的会计人员20-30人，审计有可能就需要1-2个。审计人员需要的相对较少，但是审计人员工资也高于会计，知识面也比会计要懂得多。
6.有能力考出审计，还是选择
以上。
法国VALENTINO DE VIE PARIS
貌似是一家做香水的公司(法国VDV)
可以在google 上查一下。
腾讯大。根据查询v设官网显示，V社是一家软件公司，1996年成立于华盛顿州西雅图市，是一家专门开发电子游戏的公司。根据查询腾讯官网显示，腾讯科技（深圳）有限公司成立于2000年2月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。依据资料调查显示腾讯占我国电子市场的百分之六十，而v社只占了我国电子市场的百分之三十，相比之下是腾讯大，腾讯最近也有收购v社的意向。
1、损害ABC会计师事务所的独立性。
根据《职业道德规范指导意见》，会计师事务所向被审计单位收取相应的资金利息系专业服务收费外存有其他直接经济利益，所以损害独立性。
2、不损害会计师事务所的独立性。
根据《职业道德规范指导意见》如果损害鉴证小组成员个人独立性，应当将该鉴证小组成员调离鉴证小组。ABC会计师事务所已经把受到损害的人员调离了审计小组，故不损害独立性。
3、损害独立性。
根据《职业道德规范指导意见》，会计师事务所应当定期轮换项目负责人及签字注册会计师。而ABC会计师事务所虽轮换已经连续5年任鉴字注册会计师的甲，便继续任命甲为V公司审计业务的项目负责人，损害会计师事务所的独立性。
4、损害独立性。
根据《职业道德规范指导意见》，ABC会计师事务所因受到V公司降低审计收费的压力，决定不再对V公司下属的2个重要的销售分公司进行审计，属不恰当的缩小审计范围，不能确认为审计范围受限，故损害独立性的。
5、不损害独立性。
根据《职业道德规范指导意见》，注册会计师不得兼任或兼营与其他鉴证业务不相容的其他业务或职务；执行内部控制审核和审计业务属相容业务。
6、损害独立性。
根据《职业道德规范指导意见》，注册会计师不应替行被审计单位管理决策职能或承担相应责任，注册会计师应对被审计单位会计政策变更是否合法、合理进行审计，如果变更不合法、不合理则建议其不应作出会计政策变更，会计政策的选用（包括会计估计的作出等内容）是被审计单位的会计责任，注册会计师作出会计政策选用的建议有损独立性。
①“单笔付款金额在50万元以上的,由总经理审批”不恰当。财政部《内部会计控制规范—货币资金(试行)》明确规定,单位对于重要货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批。因此,对公司总经理的货币资金支付审批,也应设定上限,超过设定审批权限的,应由公司经营班子集体决策和审批,甚至由公司董事会集体决策和审批。
②内部审计部与财务部一并由财务总监分管不恰当。财务总监分管内部审计部将削弱内部审计部工作的独立性
③“投资部的乙职员负责对外投资项目的分析论证及其评估”不恰当。对外投资项目的分析论证及其评估属两个不相容岗位,不应由同一职员负责的
④财务部无领料单不恰当。财务部在原材料收发核算时应获得、审核领料单
⑤允许经办人在明知越权审批的情况下仍然先办理报告,不恰当。这种设计将使得关键内部控制失去意义
⑥丁职员一人登记与销售业务相关的总账和明细账,不恰当。与销售业务相关的总账和明细账的登记属于不相容职务,应当予以分离。
美国（华盛顿州）。
Valve是Valve Corporation（维尔福集团） 的简称，1996年成立于华盛顿州西雅图市，是一家专门开发电子游戏的公司，代表作品有半条命,反恐精英,求生之路,刀塔2,军团要塞等。
1996年，曾经是微软员工的加布·纽维尔和麦克·哈灵顿一同创建了Valve软件公司。他们在1996年下半年取得了雷神之锤引擎的使用许可（在id Software的朋友麦肯·阿伯拉什的帮助下），用来开发半条命系列。
最初的计划是在1997年晚些时候发布，但是最终的日期被确定为1998年10月31日。Valve许可TF软件公司（制作了军团要塞，也就是Team Fortress游戏模式）制作一个独立的游戏TF。
Team Fortress Classic游戏模式，最初是一个由TF公司为雷神之锤制作的模式，它的半条命版本于1999年发布。TF制作完成。
Valve则继续开发半条命系列，并且发布了一些扩展模式和接口供其它平台(如：Steam)的开发者使用。
他们还制作了最受欢迎的游戏模式反恐精英（反恐精英本来是两个闲得无聊的程序员编出来的一个半条命的mod，主要是给办公室的同事们玩玩，没想到在网上发布之后引起了极大的反响，这两个人被valve聘用然后反恐精英的版权归到了valve的名下）和胜利之日。
两个创始人都不简单。加布·纽维尔（Gabe Newell）和麦克·哈灵顿（Mike Harrington）两人在自己创业之前都是软件巨头微软的员工。
纽维尔更是从83年开始就在微软的程序、系统和技术部门工作，算得上是一朝元老了。但是两人的志向都很大，在微软呆烦了之后辞职去开自己的游戏公司。在综合游戏媒体、玩家评分的metascore中，已经得到过的最高分是96分，得到96分的游戏总共有5个，其中3个是valve出品的。
代表作品
一、半条命
1996年，曾经是微软员工的加布·纽维尔和麦克·哈灵顿一同创建了威尔乌软件公司。他们在1996年下半年获取了雷神之锤引擎的使用许可（在id Software的朋友麦肯·阿伯拉什的帮助下），用来开发半条命系列。
最初的计划是在1997年晚些时候发布，但是最终的日期被确定为1998年10月31日。威尔乌许可TF软件公司（制作了军团要塞（Team Fortress）游戏模式）制作一个独立的游戏《军团要塞》。
Team Fortress Classic游戏模式，最初是一个由TF公司为《雷神之锤》制作的模式，它的半条命版本于1999年发布。在其后的十年里，威尔乌继续研发及制作《军团要塞2》，并获取各界的好评。
威尔乌则继续开发半条命系列，并且发布了一些扩展模式和接口供其它平台（如：Steam）的开发者使用。他们还制作了最受欢迎的游戏模式反恐精英和胜利之日。
二、半条命2
威尔乌在2003年的E3展览上面展示了《半条命2》的宣传片，并且用Source引擎震惊了游戏界。最初计划于2003年9月发布的半条命2后来由于半条命2源代码泄露事件推迟了发布。最终这个游戏于2004年11月16日发布。
2005年7月18日，EA公司宣布他们正在和Valve一起合作一个新的游戏。EA首先发布了《半条命2》和《反恐精英:起源》的“年度游戏”版本，并且将会发布半条命2的Xbox版本。
以上内容参考：百度百科-Valve
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